Gouvernance et structuration
OrphanDev est une organisation structurée autour de principes solides de gouvernance, de coordination et de structuration, afin de maximiser son impact dans le domaine des maladies rares.
La gouvernance d'OrphanDev repose sur un Comité Exécutif, un Comité Stratégique et divers Groupes de Travail.
Le Comité Exécutif
Le Comité Exécutif joue un rôle central en définissant les groupes de travail, en priorisant les projets à travers un pipe-line bien établi, en fixant le budget, et en validant les actions de communication. Ce comité est essentiel pour orienter les efforts de l'organisation et assurer une coordination efficace entre les différents acteurs.
Le Coordinateur F-CRIN est le représentant d'OrphanDev dans les instances officielles et auprès des tutelles. Il supervise le travail de la cellule opérationnelle et valide les dépenses du réseau, garantissant ainsi une gestion financière rigoureuse et une bonne communication externe.
Le Coordinateur F-CRIN
Professeur Olivier Blin, Coordinateur du réseau Orphandev
Professeur Vincent Laugel, Co-coordinateur du réseau Orphandev
La Cellule Opérationnelle
La Cellule Opérationnelle rassemble le personnel salarié et/ou mis à disposition. Cette cellule est dimensionnée en fonction de la montée en charge et de l’activité du réseau, assurant ainsi le fonctionnement et la gestion quotidienne d'OrphanDev. La flexibilité et l’adaptabilité de cette cellule sont cruciales pour répondre aux besoins changeants de l’organisation.
Sarra Kraiem, cheffe de projet, PhD
Vincent Montero, chef de projet, PhamD, PhD
Groupes de Travail
Les Groupes de Travail sont proposés et constitués par le Comité Exécutif, qui en confie l’animation à une ou plusieurs personnes. Ces groupes sont créés selon des principes tels que la complémentarité et non redondance et une représentation public-privée équilibrée.
